企業選擇適合的TMS運輸管理系統，其首要選項是信息化控本增效。物流在運輸過程環節如果失控，會給企業帶來成本損失，阻礙企業的發展。

隨著物流企業規模與標準化程度要求越來越高，物流企業關注更多的是物流運輸管控部分。如何提升物流運輸的管理水平與管控力度，進而產生控本效益，通過信息化技術手段降低物流運輸的成本，提升運輸的服務質量，成為當前要務。而選擇適合自身企業的TMS運輸管理系統，并高效利用起來是每個企業必須思考的問題。

明確企業需求。通過企業需求的分析，要從解決實際存在的問題出發，涉及運輸實際運營及管理部門。首先要選擇專業的TMS運輸管理系統解決方案運營商，對企業內部運輸流程及環節進行精準把控調研，梳理總結運輸管理各個環節存在的問題。

制作可操作性的解決方案。依據調研的匯總，由運營商針對需求、存在問題制定技術層面和邏輯層面的解決方案，以解決源頭問題為目的。

進行上線試用過程中的磨合。這個階段是在完成項目驗收完成后，企業推廣使用的過程，此時出現的往往是不可預見的問題，需要專業技術人員收集、跟進所需優化項，并驗證后續的優化結果，解決所有問題后再進行正式上線使用。

星河微運 TMS物流管理系統 ，是一家物流行業標準化、智能化、數字化的智慧物流運營商，基于對貨主、三方物流而研發的SaaS管理平臺，能獨立完成內部管理，同時立足于交換協同，利用大數據和物聯網技術搭建，實現資源共享、互聯互通、高效透明、實時信息交互的標準化的交易平臺。對接貨主、為區域網，專線，落地配提供數據交換及互聯互通服務，打破信息孤島和個體的邊界，引導物流走向信息化、產品化、標準化、集約化，給參與交換的各方賦能，助力物流企業茁壯成長。

通過上面對運輸環節中信息化應用的簡述，而在上線實際運營涉及的細節遠不止如此，合適的才是最好的。企業需要結合自己的實際情況，利用TMS運輸管理系統真正提升自身的運輸協同管理能力，控制相應成本，創造價值效益。