最重要的是在智力上邁出關鍵的一步。

上述租賃服務和智能倉庫服務屬于“機器人即服務(RAAS)”模式，由全球領先的AMR機器人公司于2018年首次提出。與此同時，基于機器人技術的智能倉庫分配服務得到了大力發(fā)展，并得到了業(yè)界的良好反饋。除了上面提到的成本、效率和靈活性，這種模式還可以為客戶帶來更深層次的價值:

許多企業(yè)第一次接觸智能倉儲，缺乏項目經(jīng)驗，倉儲智能升級的總體規(guī)劃尚未到位。與機器人租賃相比，他們迫切需要“智能倉儲一體化”的服務。"機器人即服務模式可以幫助客戶在很短的時間內(nèi)建立可靠高效的倉儲和物流服務能力，快速響應市場需求，搶占商機。同時，這種模式是最輕的合作模式。據(jù)季志佳介紹，客戶不需要準備自己的倉庫、人力、設備、快遞等資源，可以直接把貨物放入季志佳的智能倉庫，由季志佳來運營服務。吉之佳還將通過其對快遞合作伙伴的整體能力為客戶提供配送服務，真正實現(xiàn)智能倉儲和一鍵配送。

最重要的是，“機器人即服務”模式提供了一個寶貴的機會。即使是缺乏智能設備經(jīng)驗、資金短缺、疫情重創(chuàng)的企業(yè)，也可以在強大的合作伙伴支持下，邁出智能的關鍵一步，不再擔心。這部分創(chuàng)造的價值比成本降低更為突出。

我們認為，智能升級需要轉(zhuǎn)型過程和發(fā)展過程。無論規(guī)模大小，所有企業(yè)都需要在智能部署中慎重考慮，循序漸進。這種新的服務模式可以幫助他們的智能道路更加穩(wěn)定。以聯(lián)華超市為例，他們早就認識到智能物流設備的使用是提高企業(yè)競爭力的重要因素。自2017年吉之家機器人使用以來，三年來使用規(guī)模不斷擴大，從最初的30個機器人1000平方米，到2017年12月智能倉二期上線，同年聯(lián)華電商鯨倉上線，以及近期投入近100個機器人和近2000套貨架。智能進展非常順利。

通過“機器人即服務”模式，我們與吉之佳等領先的機器人供應商長期合作，在疫情這樣的特殊時期，企業(yè)將不必獨自承擔設備空置期的損失和巨大風險，而是有強大的合作伙伴分擔風險。據(jù)介紹，目前，吉之家通過租賃服務或智能倉儲服務運營面積超過30萬平方米的倉庫，并建成了數(shù)千個機器人的共享網(wǎng)絡。遲志佳的智能倉儲業(yè)務可以服務于所有類別和多平臺業(yè)務，尤其是在有多品種訂單揀選需求的領域，包括電子商務績效中心、制造原料倉庫和成品倉庫、3C制造、煙草、醫(yī)療、服裝、食品、汽車制造等行業(yè)，也可以根據(jù)不同行業(yè)設計定制解決方案。

結(jié)論。

疫情最終會過去，但供應鏈中的風險永遠存在。自然災害、疾病、金融危機、全球動蕩，甚至需求的劇烈波動都會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。一方面，智能倉儲機器人等智能設備的使用可以幫助企業(yè)減少勞動力需求，為供應鏈的可持續(xù)發(fā)展和供應鏈風險的防控提供保障；另一方面，“機器人即服務(RaaS)”模式使物流企業(yè)更容易使用智能倉儲機器人，擁有專業(yè)的管理團隊和智能倉儲服務，在環(huán)境劇烈變化的正常狀態(tài)下實現(xiàn)更好的發(fā)展。企業(yè)要適應時代，在新時代應用新模式。我們相信，越來越多的智能企業(yè)將進一步構(gòu)建更可靠、更智能的 物流系統(tǒng) 。